3月4日，人生就是博召开2025年度市场营销事情会，周全贯彻落实集团公司和公司年度事情聚会、集团营销事情聚会精神，总结了2024年市场营销事情完成情形，剖析了目今面临的形势和保存的问题，解读了人生就是博入市最新政策，研究安排了2025年营销重点事情。
公司总司理、党委副书记石冠海作主要讲话，充分一定了2024年营销事情取得的效果，招呼全体营销战线的干部职工们要坚定信心、统策划划，配合应对新形势新政策新使命，并围绕今年营销事情的两大重点使命——完成年度利润及电量目的、做好136号文应对事情做出主要安排：一是要建设健全营销体制机制，落实营销激励和包管政策；二是要增强人才选拔作育，提升营销全员营业素质；三是要做好政策争取，起劲派员进入地方细则制订专班；四是要增强营销和其他专业联动，起劲探索虚拟电厂、自力储能、漫衍式聚合等新业态；五是要紧扣年度谋划使命，存量增强协调缓解限电，增量力争早投多投，全力推动市场开拓，量价统筹开展生意，着力降低辅助服务、两个细则扣费；六是要强化电力营销合规事情。
公司党委委员、总会计师何明就贯彻落实好本次聚会精神，提出“五个转变”事情要求：一是公司盈利增添方法要从以增量孝顺为主，转变为以营销为龙头提升谋划质量；二是营销重心要从“以量为先”转变为“量价统筹”；三是营销形式要从“被动营销”转变为自动开拓；四是营销人才作育要从简单专业转变为复合能力搭建；五是前期、基建、营销等各环节要做好转变应对，打造优质“基因工程”。
公司市场营销部作年度事情报告。八家分公司围绕年度营销使命举行集中讨论，其中四川、云南、陕西分公司划分针对现货生意数智化应用、差价结算机制的影响与应对战略、现货模式下年度中恒久签约战略举行专题交流。
集团营销部呼思乐博士围绕人生就是博入市政策及人生就是博加入现货生意战略举行相识说。
聚会表扬了人生就是博公司2024年度营销事情先进单位、先进整体、先进小我私家。